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公司召开首季开门红表彰暨二季度工作会

作者:于鑫龙 乔万勇  发布时间:2017/4/11 0:00:00  点击数:960

邢矿集团召开首季开门红表彰暨二季度工作会

411日,邢矿集团首季开门红表彰暨二季度工作会在技师学院隆重召开。祁泽民、张振恩、张凯等公司领导,机关职能部室主要负责人、本部各单位班子成员、外埠单位党政正职、各工作处负责人和受表彰的先进代表等200余人参加了会议。

 

会上,公司领导先后为红旗单位、先进单位和先进集体颁奖。

 

 

 

董事长祁泽民在会上作了重要讲话。他指出,本次会议既是鼓舞士气的大会,也是加压奋进的大会。一季度取得了喜人的成绩,为二季度实现“时间任务双过半”打下了坚实基础,使我们信心倍增,精神振奋;但我们也要看到工作中的短板和不足,要直面困难,层层传递压力,努力补齐短板,实现工作上的有效突破。

祁泽民强调,要在重点项目和重点工作上实现突破,项目推进和重点工作落实是二季度的努力方向,天津电源、金谷煤业、大峡谷、金牛阳光苑等重点项目,审计整改、三供一业移交、筹融资、货款回收、待岗人员安置等重点工作,都要在现有基础上抓住关键,化解压力,拓宽路径,取得新突破。要确保实现各项生产经营指标,安全上做到警钟长鸣,杜绝松懈、紧盯热点、严防意外,扎实做好国务院即将开展的安全巡查以及河北省安全季活动的迎检工作,积极开展自查,确保安全稳定。要加强考核,强化引领带头作用,确保二季度生产经营指标的完成。要继续弘扬光大老母坡精神、提高合作意识,锤炼过硬作风,以扎实的工作,实现公司的强基固本、生存转型。要开拓视野,放眼长远,依托旅游开发、建筑、教育培训、对外合作、医养产业等自身优势,积极融入雄安新区建设。

总经理、副董事长张振恩在讲话中总结了公司一季度的主要工作及所取得的成绩,他指出,一季度全公司经营业绩、安全稳定持续向好;重点项目积极推进,发展思路更加清晰;经营管理不断改进。

围绕二季度工作,张振恩强调,要把握时机、主动作为、全力争胜,以月保季、以季保年,在全公司范围开展“时间任务双过半”活动,各单位抓好组织落实,公司严格督导、考核,及时兑现奖惩。一要继续抓好安全生产工作,守住企业发展的安全底线。要多措并举严防各类事故发生;深推“8341”安全管理体系建设;精心组织,开展好阶段性安全活动。二要顺应形势,多措并举,确保实现“时间任务双过半”。支柱单位要积极稳定效益水平;重点单位要努力提升运营质量和竞争实力;其他单位要全力抓好减亏增盈。三要紧盯目标、持续发力,确保金谷煤业试生产、邢台大峡谷开发等重点项目不断取得突破。四要持续推进精细管理,坚决打赢强基固本攻坚战。要抓好专项审计整改工作,提升综合管理水平;千方百计确保资金链安全;继续推进体制机制改革,做好待岗人员分流安置工作;加快推进“三供一业”分离移交;加强驻外企业高管人员素质提升和管理工作。

党委书记、副董事长张凯在讲话中回顾总结了党委一季度工作成绩。他指出,一季度,在上级党委的正确领导下,在公司行政的大力支持下,公司各级党组织紧密围绕“强基固本、生存转型”的中心工作,明确思路,找准目标,加大工作力度,狠抓工作落实,做了大量富有成效的工作,得到了广大干部职工的认可。

针对二季度党委工作,张凯指出,要继续围绕“强基固本、生存转型”的主基调,瞄准“时间任务双过半”,强化党委两个核心作用发挥,更加有力地引领、服务和保障企业发展。一要鼓劲造势,烘托浓厚舆论氛围。要深入开展好形势任务教育;继续弘扬光大“老母坡精神”;做好“季度之星”的评选工作。二要强基固本,提高党建工作水平。要进一步完善党建基础保障作用;强化领导班子建设;打造党建工作特色品牌;规范基层党支部建设。三要融入中心,发挥群团合力优势。要大力开展劳动竞赛;加强职工素质建设;完善企业民主管理;激发青年创新热情。四要从严治党,推动干部作风转变。要严格落实“两个责任”;强化廉洁教育;持续纠风肃纪;深化效能监察。五要把握重点,维护和谐稳定大局。做好信访稳定、社会舆情管控和综合治理等方面工作。

 

副总经理赫孟合在主持会议时要求,各单位要加大会议精神的宣贯力度,把广大干部职工的思想和行动统一起来,要理清工作思路,综合分解任务目标,层层落实,形成鼓劲造势,干事创业,共保目标的强大合力和改革攻坚的良好局面,为实现“时间任务双过半”努力奋斗。

副总经理阙建立宣读了表彰决定,号召广大干部职工以更加坚定的信念,更加高昂的斗志,更加务实的作风,积极应对挑战,团结一心,开拓进取,攻坚克难,力争取得二季度各项工作的全面胜利。

 
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