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邢矿集团夯实安全基础全力冲刺四季度

作者:王雪衡  发布时间:2017/10/13 0:00:00  点击数:518

 

邢矿集团夯实安全基础全力冲刺四季度

进入四季度以来,邢矿集团面对严峻的国家政治经济形势,牢固树立安全发展理念,把安全生产工作放在首位,紧紧抓住管理、责任、职工素质三个关键环节,坚持安全生产“高于一切、先于一切、重于一切”的理念,增强底线思维和红线意识,多措并举扎实做好各项安全基础工作,向公司连续实现第14个安全生产年发起冲刺。

 

109日下午,邢矿集团召开三季度安全生产例会,全面总结前一阶段的安全管理工作,并针对近期公司实际,剖析原因,查找问题,部署工作,全面安排布置开展“奋战四季度、实现安全年”活动。为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境。

一是要求各单位要充分认识安全工作的极端重要性,深刻认识安全工作作为职工家庭幸福的需要、企业和谐发展的需要、国家政治大局的需要,所肩负的重大责任和神圣使命。必须做到“不安全不生产、隐患不消除不生产、没有把握的不生产”。

二是要掀起“再学习、再谋划、再安排、再检查”的高潮,扎实推进安全生产工作。“再学习”——学习近平同志系列讲话和指示精神,学习省委、省政府、省国资委及冀中能源对安全生产的工作要求,学习安全规章制度、操作规程。“再谋划”——根据各单位的企业性质,认真查找管理上存在的问题,消除管理缺陷,系统谋划做好安全工作。“再安排”——在学习和谋划的基础上,对安全工作再次进行全面的布置、安排,有针对性的开展工作,明确“谁主管、谁负责、一级抓一级、层层转导压力”的工作要求。“再检查”——在安全大检查工作的基础上,继续强化安全检查活动再上新台阶。由安全部统筹安排,公司所有领导、部门参与,从10月份至年底,坚持检查不断线,活动不断线。公司领导实行包线与包块相结合,每日一检、每周总结、每月通报、限期整改。所有隐患问题要求实行闭合销号管理,做到“责任人、标准、期限、措施、效果”五到位。

三是切实抓好安全管理基础工作。首先,重点解决好职工技能和安全责任意识双提高。所有单位每周必须进行一次安全培训,时间不少于1小时。煤矿单位必须召开班前例会,坚持每日一题,时间不少于20分钟。主要领导和分管领导分别于每季度、每月亲自授课一次。所有从业人员每月参加一次安全考试,成绩与薪酬进行挂钩。第二,全力抓好班组、区队建设。按照“责任心强、工作能力强、专业技术强、年富力强”的“四强”标准对班组长进行选拔,区队长选拔必须具有班组长任职经历。第三,在全公司范围内开展无事故、无违章、无隐患的“三无”班组竞赛。开展安全好、作业环境好、生产秩序好、业绩好、精神状态好的“五好”区队建设,最终结果将作为年底评先的重要依据。

四是大力开展安全生产标准化建设工作,实现环境标准化和操作标准化。巩固提高老母坡煤业国家一级矿井标准化水平,对检查中发现的问题全部整改完毕。重点督导金谷煤业达标工作,争取在矿井竣工验收前,达到一级标准化矿井水平。天津电源要对照标杆,加快化工企业标准化建设步伐,达到同行业先进水平。中煤四处要参照煤矿企业标准,做好矿建企业标准化建设。

五是抓好业务保安,着力防范重大事故。煤矿生产和建设单位要以“一通三防”、顶板、运输提升、施工现场为重点,超前采取措施,打造本质安全型矿井。地面单位要做好危化品、仓储运输、食品卫生、供用电等重点环节、部位,及人员密集场所的安全管理,以及建筑施工的高空作业和重大设备安全运行。同时,各单位要切实抓好冬季“四防”工作,完善应急救援预案,确保冬季安全生产。

 

 
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