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中煤四处实施人才强企打造持续发展引擎

发布时间:2017/11/14 10:19:56  点击数:434

稿件来源:河北新闻网

中煤四处实施人才强企打造持续发展引擎

 

“企业拿技术人员当香饽饽,我们没有理由不感恩工作!”冀中能源邢矿集团中煤四处中矿项目部机电副经理王军辉、河北黑山项目部技术副经理刘文林,都是典型的“80”后青年,说起受益本处的人才政策,浑身就有使不完的干劲。他俩分别于2003年和2005年自河北工程技术学校毕业参加工作,不但很快被提了职,还在领导撮合下成了家,成为这支流水的营盘铁打的兵中的佼佼者。

中煤四处作为以矿山建设为主业的施工单位,受工作环境相对、生活条件和收入水平影响,长期面临专业技术人员青黄不接、职工队伍不稳定的困局。为破解人力资源短缺难题,中煤四处近年来紧紧抓住培养人才、吸引人才和用好人才三个环节,努力实施“人才强企”战略,完善和加强人才队伍建设,着力建设一支与企业发展相适应的高素质专业人才队伍,打造支撑持续稳定发展的强劲引擎。

培养人才,促进职工成长成才。中煤四处领导积极解放思想,按照上级集团提出的“干好本职就是人才”的人才观,切实践行培养人才和稳定队伍的职责,狠抓人才队伍管理和培训。通过定岗定责、岗位交流、交叉任职等方式,党政、生产各条战线干部互融互通,提高处两级班子能力建设和整体素质,增强基层班子的战斗力和干部的执行力。通过三级岗位培训和特殊工种培训,提高职工业务素质,规范持证上岗,胜任各自工作需要,技术职工受训取证面达100%

吸引人才,双管齐下筑巢引凤。中煤四处从善待职工、尊重人才出发,努力做到感情留人、待遇留人、政策留人,不断壮大人才和职工队伍,为企业提供人力保障。处里制定了新分大学生保底工资和鼓励考取建造师等倾斜、奖励政策,表彰评先突出创新项目和优秀知识分子,使他们有名有利,提升归属感和荣誉感。基层广泛开展文明示范项目部建设,提高两堂一舍标准,塑造温馨家文化氛围,减少人才队伍流失。近五年来,企业共招聘大中专毕业生近百名,集中培训、转岗各类职工1500多人次,越来越多的专业技术人员扎根广阔施工生产平台上建功创业。

用好人才,量才使用多方呵护。中煤四处在晋级晋职、职称评聘和个人问题上全方面为专业技术人才着想,打破论资排辈,唯才是举,创新用人机制,让有为者有位,引领和带动人才和职工队伍人人进取、竞相成才,不少大中专学生、技术工人得到破格提拔使用。同时,发动各级领导、家属和社会力量,时时处处征求意见理事解难,充当红娘牵线搭桥,密切全处企业、干群关系,推进和谐企业建设。

 

 
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